विज्ञान और प्रौद्योगिकी, अर्थव्यवस्था से संबंधित मुद्दे
स्रोत: द हिंदू
संदर्भ:
अंतरिक्ष की दौड़ में पहली बार, निजी खिलाड़ी मानव जाति के लिए अगली छलांग लगाने और वाणिज्यिक मूल्य के निर्माण के लिए अंतरिक्ष के उपयोग को लोकतांत्रिक बनाने के लिए सत्ता के क्षेत्र में हैं। भारत में अंतरिक्ष क्षेत्र में मूल उपकरण निर्माताओं (ओईएम) के लिए इसका बहुत बड़ा प्रभाव है और यह वैश्विक निवेशकों के लिए एक आशाजनक उद्यम है।
भारत, एक बहुत ही सीमांत खिलाड़ी
2021 में, भारत सरकार ने IN-SPACe (इंडियन नेशनल स्पेस प्रमोशन एंड ऑथराइजेशन सेंटर) के रूप में जाना जाने वाला एक नया संगठन बनाया, जो भारतीय अंतरिक्ष गतिविधियों के व्यावसायीकरण को बढ़ावा देने के लिए स्थापित एक "सिंगल विंडो नोडल एजेंसी" है।
भारतीय अंतरिक्ष अनुसंधान संगठन (इसरो) के पूरक, एजेंसी भारतीय अंतरिक्ष क्षेत्र में गैर-सरकारी निजी संस्थाओं (एनजीपीई) के प्रवेश को बढ़ावा देती है। रिपोर्ट में कहा गया है कि एजेंसी अनुकूल नियामक वातावरण में नीतियों को प्रोत्साहित करके और पहले से मौजूद आवश्यक सुविधाओं के माध्यम से तालमेल बनाकर इस क्षेत्र में निजी खिलाड़ियों के तेजी से ऑन-बोर्डिंग को भी सम्मानित करेगी।
अंतरिक्ष अर्थव्यवस्था का आकार: आज, अंतरिक्ष अर्थव्यवस्था $440 बिलियन का वैश्विक क्षेत्र है, जिसमें भारत के पास इस क्षेत्र में 2% से कम हिस्सेदारी है। यह इस तथ्य के बावजूद है कि भारत उपग्रह बनाने, संवर्धित प्रक्षेपण यान विकसित करने और अंतर-ग्रहीय मिशनों को तैनात करने के लिए शुरू से अंत तक क्षमताओं के साथ एक अग्रणी अंतरिक्ष-दूरी वाला देश है।
निवेश का पैमाना: जबकि वित्त वर्ष 2011 में अंतरिक्ष प्रौद्योगिकियों में कुल प्रारंभिक चरण का निवेश $68 बिलियन था, भारत लगभग 110 फर्मों में निवेश के साथ चौथे स्थान पर था, कुल 2 बिलियन डॉलर से अधिक नहीं।
बाधाएं:
भारत में व्यापक ब्रेन ड्रेन : जो 2005 के बाद से 85% तक बढ़ गया है। इसे नीतियों में बाधाओं से जोड़ा जा सकता है जो निजी अंतरिक्ष उद्यमों और संस्थापकों के लिए निवेशकों को आकर्षित करने में बाधा उत्पन्न करते हैं, जिससे भारत में इसे संचालित करना लगभग असंभव हो जाता है।
कानूनों में पारदर्शिता और स्पष्टता प्रदान करने के लिए एक ढांचे की अनुपस्थिति: कानूनों को कई वर्गों में विभाजित करने की आवश्यकता है, प्रत्येक मूल्य श्रृंखला के विशिष्ट भागों को संबोधित करने के लिए और बाहरी अंतरिक्ष संधि (या संयुक्त राष्ट्र संकल्प, संधि पर संधि) के अनुसार चंद्रमा और अन्य खगोलीय पिंडों सहित बाहरी अंतरिक्ष की खोज और उपयोग में राज्यों की गतिविधियों को नियंत्रित करने वाले सिद्धांत)। गतिविधियों को आगे अपस्ट्रीम और डाउनस्ट्रीम स्पेस ब्लॉक में विभाजित करने से विधायक मूल्य श्रृंखला के भीतर गैर-सरकारी और निजी क्षेत्रों द्वारा विकसित उत्पादों/सेवाओं को एक ठोस आधार प्रदान कर सकेंगे।
लाइसेंस, दायित्व: अंतरिक्ष व्यवसाय में शामिल तकनीकीताओं के साथ, लाइसेंसिंग की समय-सीमा, प्राधिकरण जारी करना और निरंतर पर्यवेक्षण तंत्र को चरणों में परिभाषित करने की आवश्यकता है, जैसे फ्रांस में, जहां केस-दर-मामला प्राधिकरण के अलावा चार प्राप्य लाइसेंस हैं। , लागत के आसपास स्पष्टता की कमी के साथ।
बीमा और क्षतिपूर्ति स्पष्टता : विशेष रूप से स्पष्टता की आवश्यकता है कि दुर्घटना के मामले में कौन या कौन सी संस्था दायित्व लेती है। विकसित निजी अंतरिक्ष उद्योग वाले कई पश्चिमी देशों में, देयता और वित्तीय नुकसान की एक सीमा है जिसका भुगतान करने की आवश्यकता है। वास्तव में, अंतरिक्ष ऑपरेटरों को ऑस्ट्रेलियाई अंतरिक्ष कानून के तहत AUD$100 मिलियन तक का बीमा रखना आवश्यक है।
बौद्धिक संपदा: वर्तमान में, कई निजी संस्थाएं केवल उपकरण और फ्रेम निर्माण में शामिल हैं, या तो आउटसोर्स विनिर्देशों या पट्टे पर लाइसेंस (अपने स्वयं के किसी भी नवाचार के बिना) के साथ। हालांकि, मूल्य बनाने के लिए, भारतीय अंतरिक्ष निजी कंपनियों को एक स्वतंत्र उत्पाद या सेवा (जैसे उपग्रह-आधारित ब्रॉडबैंड) के लिए अपनी बौद्धिक संपदा उत्पन्न करने की आवश्यकता है, इसरो न तो उनका एकमात्र या सबसे बड़ा ग्राहक है और न ही उन्हें आईपी प्रदान करता है और बाय-बैक सुनिश्चित करता है।
वैश्विक अभ्यास:
संयुक्त राज्य अमेरिका के नेशनल एरोनॉटिक्स एंड स्पेस एडमिनिस्ट्रेशन (NASA), चीन के चाइना नेशनल स्पेस एडमिनिस्ट्रेशन (CNSA), और रूस के रोस्कोसमोस (रोस्कोस्मोस स्टेट कॉरपोरेशन फॉर स्पेस एक्टिविटीज) जैसी परिपक्व अंतरिक्ष एजेंसियां बोइंग, स्पेसएक्स और जैसे निजी खिलाड़ियों से समर्थन मांगती हैं। ब्लू ओरिजिन जटिल संचालन के लिए विनिर्माण समर्थन से परे, जैसे कि अंतरराष्ट्रीय अंतरिक्ष स्टेशन पर चालक दल और आपूर्ति भेजना।
इन कंपनियों ने नवाचार और उन्नत प्रौद्योगिकी के साथ लागत और टर्नअराउंड समय को कम करके अंतरिक्ष क्षेत्र में क्रांति ला दी है। ऐसे उद्देश्यों के लिए, नासा और सीएनएसए अपने वार्षिक बजट का एक हिस्सा निजी खिलाड़ियों को देते हैं।
उदाहरण के लिए: 2018 तक, स्पेसएक्स नासा के 30 मिशनों का हिस्सा था, अनुबंध के तहत $ 12 बिलियन से अधिक प्राप्त कर रहा था।
आगे का रास्ता:
आज भारत की स्थिति: भारत वर्तमान में एक अंतरिक्ष पारिस्थितिकी तंत्र के निर्माण के शिखर पर खड़ा है और इसरो के मार्गदर्शक निकाय होने के साथ, भारत अब दुनिया के लिए एक अंतरिक्ष स्टार्ट-अप हब के रूप में विकसित हो सकता है। यह क्षेत्र भ्रूण के चरण में है जहां एक व्यवहार्य व्यवसाय मॉडल बनाने की गुंजाइश के साथ संभावनाएं असीमित हैं।
भारतीय स्टार्ट-अप: पहले से ही 350 से अधिक स्टार्ट-अप जैसे अग्निकुल कॉसमॉस, स्काईरूट टेक्नोलॉजीज, ध्रुव स्पेस और पिक्सेल ने अर्थशास्त्र की व्यावहारिक इकाई के साथ घरेलू प्रौद्योगिकियों के लिए मजबूत आधार स्थापित किया है।
हालांकि, हमें निवेश की आवश्यकता है: विकास इंजन को जारी रखने के लिए, निवेशकों को इस क्षेत्र को अगले "नए जमाने" के उछाल के रूप में देखने की जरूरत है और इसरो को एक समर्थक होने से एक समर्थक बनने की जरूरत है।
निवेशकों के विश्वास को बढ़ावा देने के लिए बेहतर विनियमन: यह सुनिश्चित करने के लिए कि आसमान की सीमा नहीं है, निवेशकों के विश्वास को बढ़ाने की जरूरत है और इसके लिए स्पष्ट कानूनों को परिभाषित करने की आवश्यकता है।
